定着・採用

定着しない。人手が来ない。とお悩みの経営者様に、

定着する会社になる

採用サイトを入口として、ヒトがくる設計を

しています。制度設計と併せて、総合的にご提案しています。

　📄index

1.求職者に応募してもらうために

2.社員に定着してもらうために

 ヒトデクル・プロジェクト

indeedやハローワークに求人を出しているのに‥広告にお金をかけているのに、応募が来ない。中小企業だから？ではありません。小さな会社が良いという求職者もいます。

そんな人に向けて、入社すればどんな明るい未来があるのかをしっかり伝えれば、応募してもらえます。

応募してもらうために、求職者の欲しい情報を出し切る、発信する、知って貰うことで、応募への行動へ繋げます。

では求職者は、会社の事業や将来性、応募要項以外に、どんな情報が欲しいのでしょうか？

 採用サイトにこれらの情報を詳細にありのまま掲載することで、やっと求職者は欲しい情報を手に入れることができ、真剣に応募を考えてくれるようになります。

 そして、思いを伝えることで、同じ価値観を持った人が共感し、応募してくれます。

ヒトは感情で動くもの。思いを伝える、入社後のイメージを与えるためにやるべきことは、会社によって異なります。だから、貴社にあったご提案をし、伴走いたします。

入社後のイメージを与えることができれば、次のような効果が期待できます。

社員に定着してもらうためには、社長の思い、理念を常に発信する必要があります。

直接伝える手段のほかに、定期的にメールや社内のイントラ、ライブ配信等様々なツールで発信すると良いでしょう。

そうすることで、同じ方向を向いて目標を達成することが可能になり、定着率も向上します。

人事評価制度の見直し・運用の見直しもオススメしています。

定着のためにやるべきことは、会社によって異なります。貴社にあったご提案をし、伴走いたします。

• 現状の募集方法について
• 現状の内定の出し方について
• 現状の募集から内定までのスケジュール感について
• 現状の採用条件について
• 身近な人材の発掘
• 良い人から応募の来ない要因調査
• 現状の求人広告の利用について

• 制度や福利厚生の見直し
• 就業規則と雇用契約、募集要項との整合性チェック
• 募集要項と労働基準法とのチェック
• （撮影）
• 写真素材の事前準備
• 原稿作成
• ホームページの周知計画
• 採用から内定・雇用契約についての進め方について

• たたき台作り▶打ち合わせ▶ 修正▶ 完成

• たたき台を作ったら、イメージ等詳細をすり合わせます。
• 原稿を練り、確認していきます。
• お打合せを重ねながら制作していきます。 

• 採用から内定までの一連の流れをサポートします。
• ハローワーク求人票作成のアドバイスをします。
• 求人媒体からの導線に計画を練ります。
• 内定の出し方についてご提案します。
• SNSコストゼロ採用についてご提案します

上記を8か月～10か月掛けて伴走します。

現状➡課題の棚卸し

戦略プランを練ります

（8か月～10か月）

・・・

80万円～（税込）

採用ページ制作

4～6ページ

制作代金に写真撮影費用

実費が加わります。

・・・

66万円～（税込）+撮影費用